开云app官方在线 《永鉴真经——组织识人指南》(原文——上卷——第五篇 综鉴)

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发布日期:2026-01-23 17:50    点击次数:69

开云app官方在线 《永鉴真经——组织识人指南》(原文——上卷——第五篇 综鉴)

上 卷 相人之道第五篇 动止原文1、异相精微:清奇古怪释

夫相有异格,非寻常可度;貌有殊形,非俗眼能识。《太清神鉴》云:“清奇古怪,四品之殊;得其一者,皆非凡夫”。

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清相者,如玉在山而木润,似珠藏渊而水媚。其神澄澈,其气灵明。昔嵇康龙章凤姿,天质自然;周恩来风度翩翩,清气逼人。此相贵在纯粹,主智慧超群。

奇相者,若鹤立鸡群,似松生涧底。骨骼清奇,格局特异。刘伯温额如覆肝,目若电光;乔布斯颧骨高耸,目光如炬。此相贵在独特,主开创之能。

古相者,如千年松柏,似百代鼎彝。形貌苍劲,气度沉雄。老子耳长七寸,额有三纹;季羡林面容古朴,神采内蕴。此相贵在厚重,主德行之深。

怪相者,若顽石含玉,似枯木逢春。形貌虽异,内藏锦绣。马云形若愚公,志在千里;爱因斯坦发如蓬草,智贯乾坤。此相贵在内秀,主非常之才。

展开剩余88%辨察之法有四: 观其神:清在神韵,奇在风骨,古在气象,怪在内涵; 察其用:清者宜文,奇者宜创,古者宜教,怪者宜专; 度其配:异相需配异才,奇貌当合奇能; 验其果:非常之相,必待非常之境方显。

《人物志》有言:“凡人之质,中和为贵。然非常之人,必有非常之相”。昔管仲貌陋而佐桓公称霸,张良状如妇人而助刘邦立国。此皆异相而成大业之证。

组织应用之要: 清相者宜司文化,可主教化; 奇相者堪当研发,可任创新; 古相者善掌传统,可守根基; 怪相者精于专术,可攻难关。2、特达非常:超凡入圣观

夫特达非常者,禀天地之正气,得造化之玄机。《人物志》云:“凡人之质,中和为贵;圣贤之相,特达为珍”。此非凡夫俗子可窥其妙。

特达之相有三重境界: 超凡:神光内蕴,气宇轩昂。如老子耳长七寸,额有三理;诸葛亮身长八尺,容貌甚伟。此等人物,已脱凡俗。 入圣:德配天地,道贯古今。观王阳明龙场悟道,心学传世;曾国藩中兴名臣,家书垂范。此等气象,已近圣贤。 非常:开天辟地,独树一帜。如爱因斯坦发乱心明,重构时空;乔布斯形销骨立,重定义科技。此等格局,已创纪元。辨察之法有四: 观其神:圣贤目光如日月,智者神光似深渊; 察其气:超凡者气若春山,入圣者气象万千; 度其德:德厚者言必及义,道高者行必合仁; 验其功:非常者开创新局,特达者成就非凡。

《太清神鉴》有言:“圣贤之相,不在皮肉;特达之质,贵在精神”。昔释迦牟尼出生即行七步,孔子生而圩顶,此皆天降圣贤之兆。今观任正非处危局而色不变,马斯克谋太空而志不移,皆显特达之资。

然须明辨:特达非常者,若不得其时,不遇其主,则如龙困浅滩,虎落平阳。昔王安石变法虽善,然不察时势;张居正改革虽功,然未得善终。此皆时运不济之鉴。

组织应用之要: 超凡者宜为导师,可司教化; 入圣者堪当宗师,可传道统; 非常者善开新局,可创伟业; 特达者宜当重任,可托根本。3、心术终始:伪真反复断

夫观人之术,首重其心;察心之要,贵辨真伪。《人物志》云:“观其感应,审其心术”。心术正则虽拙可用,心术邪则虽巧当弃。

心术之辨有三重: 始终如一:诸葛亮受托孤之命,鞠躬尽瘁;周恩来居总理之位,死而后已。此等人物,初心不改,始终如一。 表里相合:魏征面折廷争,肝胆相照;王莽谦恭未篡时,包藏祸心。故须察其言行是否相符,内外是否一致。 利害考验:管仲贫困不移其志,苏轼流放不改其节;然李林甫口蜜腹剑,安禄山阳奉阴违。此皆利害之际,真伪立现。辨察之法有四: 观其始终:初心易得,始终难守; 察其言行:言之凿凿,行之杳杳; 验其实迹:事上遇下,皆见本心; 度其变化:顺逆之境,最见真章。

《史记》有言:“路遥知马力,日久见人心”。昔范蠡三迁皆有荣名,开云app官方显其智慧;曾国藩每日记日记自省,见其修为。今观任正非数十年专注一业,显其真诚;马云创业始终坚守使命,见其笃实。

反之,吕布三易其主,终致杀身;袁世凯伪行宪政,终遭唾弃。此皆心术不正之鉴。

{jz:field.toptypename/}组织应用之要: 始终如一者可托重任,可寄未来; 表里相合者宜授机要,可守秘密; 经得起考验者当大任,可共患难; 心术端正者虽拙可用,可培可育。4、久暂本质:始终如一验

夫观人之难,不在察其一时,而在鉴其久暂。《论语》云:“岁寒,然后知松柏之后凋也”。久暂之验,乃识人之终极法门。

久暂本质有三重境界: 初心不改:昔诸葛亮受任于败军之际,奉命于危难之间,二十七年如一日;文天祥囚于北庭,四载不屈,终成《正气》之歌。 操守恒持:海瑞一生清贫,棺无余帛;曾国藩三十年间,日记不辍。此等人物,虽时移世易,而节操愈坚。 志业永续:司马迁受宫刑之辱,犹著《史记》;玄奘历十七载,终取真经。此皆以一生之力,成一世之功。辨察之法有四: 观其恒常:处顺境而不骄,居逆境而不馁; 察其进退:得志时不忘形,失意时不改节; 度其始终:少时志向是否坚持,老来操守是否如一; 验其久暂:三年可见其性,十载乃见其心。

《资治通鉴》有言:“治平尚德行,有事赏功能”。观范仲淹“先忧后乐”,终身践行;苏轼三度贬谪,诗心不改。今察任正非三十年专注一业,屠呦呦半世纪钻研青蒿,皆显始终如一之质。

反之,吴三桂反复无常,终致身败名裂;汪精卫晚节不保,落得千古骂名。此皆久暂失守之鉴。

组织应用之要: 久经考验者可托根本,宜授重权; 始终不渝者堪当大任,可寄未来; 恒心持久者善攻难关,可委专务; 永续经营者宜掌基业,可传后世。5、天命人事:先天后天合

夫人之成就,半由天命,半在人为。《周易》云:“先天而天弗违,后天而奉天时”。此乃天人合一之妙理。

天命者,禀赋也。骨相清奇,气宇非凡,如刘邦隆准龙颜,李世民龙凤之姿,此乃先天之资。

人事者,修为也。勤学不辍,修身不已,若曾国藩以拙胜巧,王阳明龙场悟道,此乃后天之功。

辨察之法有四: 观其禀赋:骨骼清奇者得天独厚; 察其修为:勤学不倦者人事尽善; 度其配合:天赋与努力相得益彰; 验其成就:小成靠智,大成靠德。

《论语》有言:“不知命,无以为君子”。观曹操虽挟天子以令诸侯,终未称帝,知天命也;诸葛亮尽人事以报知遇,五丈原星落,亦知天命也。今观任正非顺天时而创华为,马云应潮流而建阿里,皆明天人相合之道。

反之,项羽恃勇力而违天时,袁世凯逆潮流而称帝制,此皆不明天命之鉴。

组织应用之要: 禀赋优异者宜加培养,可期大用; 勤勉努力者当予任用,可成实事; 天命人事俱佳者堪为栋梁,可托根本; 知天命尽人事者可当大任,可创伟业。6、穷通总论:命运契机参

夫人生穷通,如月有盈缺,潮有涨落。《周易》云:“穷则变,变则通,通则久”。识人者当明其命运之枢机,察其契机之微妙。

穷通之辨有三重境界: 处穷不堕:昔文王拘而演《周易》,司马迁刑而著《史记》。此等人物,虽身处困厄,志不改易。 居通不骄:观范蠡三致千金而散之,郭子仪功高震主而保全。此等智者,虽位极人臣,心不骄溢。 把握契机:刘备借雷掩箸,任正非乘势而起。此皆善观天时,能握机变。辨察之法有四: 观其守穷:困顿之时是否失节; 察其处达:显达之际是否忘形; 度其应变:机遇来时能否把握; 验其始终:命运起伏是否守正。

《孟子》云:“穷则独善其身,达则兼济天下”。观杜甫身经离乱,诗成史诗;苏轼屡遭贬谪,文冠古今。今察褚时健古稀再起,马云乘互联网东风,皆善处穷通之典范。

反之,李斯贵为丞相,终遭腰斩;年羹尧功盖天下,竟得赐死。此皆不谙穷通之鉴。

组织应用之要: 善处逆境者可托危局,能担大任; 慎居顺境者宜授权柄,可守基业; 把握契机者堪当开拓,能创新局; 通达变化者善应时势,可为统帅。

[作者:彭永旺,字茂涵,号观复子,湖南吉首人]

发布于:江西省